近年来，房地产行业爆发了剧变。房地产开发业务进入了“白银时代”，精细化治理的需求激增 ；商业运营和物业效劳作为“后地产时代”的风口，扩张进入快车道，对基础能力支持、危害及合规控制的需求激增。在这样的情况下，相当一部分房企依然延续着一经的通过凭证集成实现“业财一体化”的老路，在“核算自动化”的目标上死磕。78m威九国际“新”业财一体化计划，将“核算自动化”作为基本目标，以此为基础扩展危害控制能力及合规控制能力，并进一步实现核算&治理双口径业务财务“一套账”的目标。真正助力财务人员从基础核算职能向治理职能升级，做实财务数据从满足法定报表出具到真正支撑决策的能力迈进
降低对前后端业务/核算系统革新需求，� ；ひ延蠭T资产投资，用很小价钱实现业财一体化
产品经过多家大数据量客户验证，性能稳定，功效相对完善，大部分规则可通过配置实现
综合核算、费控、资金、税务、共享、合并报表、全面预算等系统定位，满足未来平滑扩展需求
深入理解房企税务计划、危害预估、区域分摊等需求根因，一套业务数据，同时支持财务/业务治理诉求
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凭证集成，绝非业财一体化
近年来，房地产行业爆发了剧变。房地产开发业务进入了“白银时代”，精细化治理的需求激增 ；商业运营和物业效劳作为“后地产时代”的风口，扩张进入快车道，对基础能力支持、危害及合规控制的需求激增。在这样的情况下，相当一部分房企依然延续着一经的通过凭证集成实现“业财一体化”的老路，在“核算自动化”的目标上死磕。78m威九国际“新”业财一体化计划，将“核算自动化”作为基本目标，以此为基础扩展危害控制能力及合规控制能力，并进一步实现核算&治理双口径业务财务“一套账”的目标。真正助力财务人员从基础核算职能向治理职能升级，做实财务数据从满足法定报表出具到真正支撑决策的能力迈进